HomeMultimediaReforma del ParlamentoCDG – Reforma del Parlamento (5)

CDG – Reforma del Parlamento (5)

El quinto episodio de la serie ” Para la reforma del régimen representativo en el Perú” comprende el ensayo de la optimización del Congreso peruano con las herramientas del planeamiento estratégico.

El ejercicio que realiza César Delgado-Guembes se realiza a partir del supuesto de que el planeamiento estratégico es una actividad corporativa, en la que deben involucrarse todos los actores de la organización, porque de lo contrario los niveles de alineamiento y de compromiso son o débiles o inexistentes y, por lo tanto, el plan, los objetivos, las metas y los instrumentos de reporte y medición son inútiles e inservibles.

La práctica que se realiza con esta herramienta permite proponer la visión, la misión, los objetivos y las metas básicas, a partir de las cuales cabe desagregar estrategias, iniciativas, proyectos, acciones y tareas cuyo propósito debe ser alcanzar los objetivos y las metas que se deducen de la visión estratégica.

Se presta especial atención a los requisitos para la correcta implantación del plan en la organización : la congruencia o consistencia interior, la consonancia con el entorno y las tendencias externas, las ventajas corporativas que permitirán reconocer la marca de la organización, y el requisito de la factibilidad del plan a partir de las condiciones del equipo o plantel cuyos integrantes deben contar con las capacidades, competencias, habilidades, aptitudes y actitudes necesarias para gestionar el cambio en los procesos de agregación de valor público.

Por último, además de proponer un conjunto de metas estratégicas, se plantea la importancia de cubrir las estrategias y las tareas tomando en consideración las perspectivas de la comunidad a la que sirve y en la que interviene el Congreso con los productos que provee, la organización cuya gestión debe generar la reforma buscada, los procesos con los cuales la demanda de intervención debe generar valor público, y las tecnologías que facilitarán el control de avance de los proyectos emprendidos, la medición de la magnitud de los logros o de los recesos, y la comunicación de los desarrollos a la comunidad a la que sirve el sistema representativo.

Escrito por

cdelgadoguembes@gmail.com

Investigo y enseño sobre la gestión representativa y los procesos de la institución parlamentaria, a partir de mi vínculo profesional con el Congreso peruano desde el año 1980. He organizado los primer y segundo congresos internacionales de derecho parlamentario, que tuvieron lugar en Lima, los años 2005 y 2012, con presencia de expertos nacionales, españoles, italiano, francés y alemán. He publicado varios libros de estudios sobre las instituciones y los procesos parlamentarios. También he publicado en revistas especializadas con artículos puntuales sobre problemas de carácter parlamentario. Adicionalmente he realizado publicaciones también sobre temas culturales, de género y de música.